人力资源服务：猎头服务、招聘代理、背景调查、高管培训、员工培训、新员工养成、项目外包
行业洞见：市场趋势分析、政策影响评估、竞争态势分析、技术进步、消费者行为、可持续发展、投资建议
战略规划：使命愿景、外部环境分析、内部环境分析、战略目标设定、战略选择制定、执行与资源分配、绩效评估调整
市场调研营销与品牌管理：消费者调研、竞争调研、产品调研、渠道调研、定量与定性调研、趋势分析、市场分析、定位与营销策略、品牌策划与传播
运营管理咨询：流程优化、供应链管理、生产管理、库存与物流管理、成本控制管理、绩效管理、技术与系统优化
信息与数字化转型：数字化基础设施建设、数据管理与分析、企业资源规划系统、客户关系管理系统、自动化与人工智能应用、数字化营销与电子商务、网络安全与隐私保护、业务流程优化与创新
法律合规与风险管理：不同国家不同地区的法律法规差异很大，企业在合规、数据保护、员工权益以及相关行业领域都可能面临挑战，需要确保在当地的运营符合相关规定。该咨询服务可以协助企业了解并遵守当地的合规要求，避免和减少法律纠纷。
跨文化管理与冲突应对：文化差异是企业在海外遇到的一个重要挑战，尤其是在跨文化管理和员工关系方面。文化误解可能导致冲突，影响企业的声誉和运营。该咨询可以提供跨文化沟通培训，帮助企业避免潜在冲突，并建立积极的工作环境。
供应链管理与物流安全：企业的全球供应链面临多种安全风险，包括物流中的偷窃、破坏、货物滞留以及关税和制裁问题。安保咨询公司可以提供供应链安全分析，确保从制造到交付的每个环节都得到有效保护。
危机管理与应急预案：企业可能面临自然灾害、社会动荡、经济危机等不可控的突发事件。该咨询能够协助企业制定突发危机管理计划，确保企业在危机情况下能够迅速响应、妥善应对，保障业务持续性。
海外员工与设施安全。随着中国企业在海外设立办事处、工厂及其他设施，员工的安全成为首要考虑。某些国家和地区的安全形势不稳定，企业需要防范恐怖袭击、绑架、骚乱等人身安全威胁。安保咨询可以帮助企业制定人员安全方案，如培训安全意识、制定紧急撤离计划以及雇佣专业安保人员
品牌与声誉管理：企业的品牌和声誉是其长期成功的重要因素之一。任何涉及安全问题的负面新闻(如员工伤害、环境污染等)可能对品牌造成严重损害。该咨询能够帮助企业识别潜在的声誉风险，并提供品牌保护与危机公关建议。
当地社区关系管理：企业与当地合作伙伴、政府及社区的关系对于长期稳定运营至关重要。该咨询可以提供社会风险评估，并制定策略帮助企业维护与当地的良好关系，减少因利益冲突或误解导致的安全风险，确保海外业务的可持续发展，在复杂的国际环境下为企业提供定制化的解决方案，保障企业安全、高效地在全球市场上立足。
地缘风险分析：企业进入新的市场时，需要对当地的地缘政治形势有深入了解。不同国家和地区的政治局势可能随时变化，存在政策风险、制裁风险和外交摩擦，可能影响企业的正常运营，该咨询可以帮助企业进行风险评估并制定应对策略。
海外员工与设施安全管理：随着企业在海外设立办事处、工厂及其他设施，员工的安全成为首要考虑。某些国家和地区的安全形势不稳定，企业需要防范恐怖袭击、绑架、骚乱等人身安全威胁。该咨询可以帮助企业制定人员安全方案，如培训安全意识、制定紧急撤离计划以及雇佣专业安保人员等